阿那亚新潮酒店试验田

　　伴随着阿那亚戏剧节的开幕，能预见，为期十一天的戏剧盛宴，将吸引来自各地、数量庞大的艺术家、旅行者。在阿那亚戏剧节推文的最后，阿那亚特意贴出了阿那亚社区内，包含酒店与民宿在内的客房预订方式。我们也得以惊觉，在不知不觉中，这个“不可复制”的社区之中，已生长出不少堪称有趣的酒店项目。

　　2013年，阿那亚的操盘者马寅接手阿那亚北戴河项目，用两年时间，将其目标定位从以50后、60后为户主的“北京男人后花园”，变为80后新中产阶级，在自身定位上，也不局限于传统开发商，而是“生活方式的提供商”。

　　2015年，一条全网8亿播放量的视频《全中国最孤独的图书馆》，让阿那亚真正得以声名鹊起，从最初的海边社区，成长为一个以社群为中心的，集文学、 艺术、音乐、戏剧、影视、体育等多元内容为一体的生活方式品牌。

　　至此，阿那亚成为了一个真正的目的地“品牌”，也成为京津冀甚至更多城市中产们的精神原乡。

　　在2017年阿那亚的公众号推文中，彼时阿那亚的住宿选择还很少，仅有三个居住选择——可以看海的隐庐酒店、离海最近，却只有19间客房的海景别墅璞澜酒店，以及由业主托管给阿那亚民宿管理中心的民宿。

　　有媒体曾这样描述——对那些贸然闯进诗和远方的人，保安总是会在恰当的时间出现，提出两大灵魂拷问：“你是业主吗？你住酒店吗？”若不是，那么很抱歉，你只能被排除出这个中产天堂。

　　不断探索并扩大边界的阿那亚，需要更加多目光。这也代表着，阿那亚需要更加多住处，来容纳那些想看看“美好生活”样貌的旅行者。

　　如今，根据最新的2023阿那亚访客问答显示，阿那亚北戴河项目中，已有十余个住宿选择，包括EOSO雲颂酒店、隐庐酒店、theTANG唐舍酒店、naive理想国青年旅舍、犬舍酒店（阿那亚宠物友好酒店）、A.HOTEL、BACCO意大利酒庄客房、璞澜酒店、安澜酒店、Club Med Joyview黄金海岸度假村、YIN HOTELS以及阿那亚民宿。未来，园区内还将迎来多家极具创意的主题酒店，包括即将营业的mi casa su casa 友谊之家酒店（预计7月20日开业）。

　　从这些酒店的名称中，我们不难感知到其新潮与有趣之处，也不难意识到，对于旅行者而言，阿那亚的住宿，正在从“怎么住”的困扰，变成“住哪里”的选择。

　　与阿那亚致力于探索更多元、更丰盈、更自由、 更有活力的生活方式的可能性一样，生长于阿那亚的酒店，无疑也将这片土地当做通往“新潮”的试验田。在这里，什么都有几率发生，什么也都被允许发生。

　　看起来，阿那亚的酒店，有着与国内酒店市场中的大多数酒店都相迥异的气质，如果要问阿那亚的酒店“潮”在何处，以下三个点或许得以一窥。

　　但就如同阿那亚本身一样，地处阿那亚的酒店，对设计有着更为极致的关注与投入。通过与全球优秀设计师的合作，致力于打造审美价值、精神价值、情感价值、功能价值都极高的空间体系。

　　刚刚开业不久的EOSO雲頌，是一家仅12间客房的精品隐世酒店，这也是酒店主理人Tina Tang与知名建筑设计师青山周平继阿那亚唐舍酒店后的二度合作。

　　EOSO雲頌酒店通过打造一座“不像酒店”的酒店，造就了一座从容、优雅的海岸私邸，让宾客感到放松、自如、美妙、平和，如同归家。

　　相比起EOSO雲頌借用设计打造了一座艺术与奢华交织的“宅邸”，阿那亚唐舍酒店则是营造了一个乌托邦式的年轻共享社区。

　　阿那亚糖舍并不像传统酒店只重视房间私密性和独立性，而是着重营造社区感和体验感，为客人提供尽可能多的公共交流场所，创造一种开放共享的氛围。

　　在酒店的设计草图中，空间上下分层，错落有致，酒店由八栋错落的小楼构成，形成一座聚合的小型村落。加之曲折高低变化的连廊，营造出了活跃的邻里社区感，创造了一种现代人的“共享社区”。

　　设计之外，阿那亚的酒店，似乎有着更强烈也更激进的探索欲。它们试验着可纳入酒店空间中的各种落地可能，“酒店+”在这里，意外地蓬勃。

　　比如宠物友好酒店。在酒店行业，近年来一直都有“宠物友好”的尝试，但这种尝试，总是带着小心翼翼，在品牌宣传与使用者真实的体验之间平衡。

　　阿那亚的犬舍酒店却在开窗前直接打开了门。从名字就可得知，这是一个以宠物为主角的酒店。

　　33间客房，每间都设计了独立的进出通道，避免各家宠物间发生矛盾，一个个比正常窗子小得多、矮得多的方框，也都是为宠物打造的窗户。此外，酒店外墙以混凝土浇筑，哑光透明的聚脲防水涂料，不仅防水，更防狗尿——可谓细微到极致。

　　另一边，知名文化品牌“理想国”旗下的实体空间naive理想国也落在了阿那亚。

　　naive理想国除了书店之外，在白日，它是咖啡馆；到了夜晚，光影迷离间，它成为一间酒馆。而到了阿那亚，它还化作可以供人安眠的青年旅舍。

　　酒店+书店的特殊生态，也令其成为阿那亚园区首个文化导向的酒店类型。藏在书架背后的四间“作者房”，一定要通过暗门才能进入，在这些面积有限的客房里，设计团队依然创造了兼具邻里感与私密性的独特视野，这里为“书虫”们特意开辟的想象力故园，也是作家们的僻静创作居所。

　　位于阿那亚的酒店，因为不同的目的地、独特的经营者，也衍生出了跳脱于行业之外的另类视野。

　　比如位于三亚阿那亚“三亚的山”社区内的 y Hotel，就呈现出了三亚截然不同的一面——“山，也是海岛的另一个声部”。这一个项目并不靠海，而是被四周起伏的山形围合，酒店的视野转换，以伴山而居取代傍海而宿，以向外的欢乐转为向内的探索。这些，让即使是位于海岛的酒店，也拥有了截然不同的视野。

　　跨界而来的经营者，则带来了域外之风。除了前文提到的文化品牌“理想国”，国内一流生活方式媒体集团栩栩华生也带来了其俱乐部形式精品酒店MI CASA SU CASA酒店。酒店在提供住宿的同时，更以策展及落地活动的理念打造酒店新模式。

　　此外，以栩栩华生旗下《卷宗wallpaper》杂志命名的卷宗公寓，则以20世纪初知名作家们对自己理想书房的描述为灵感蓝本，打造出兼具德语区住宅秩序感和阿那亚滨海松弛氛围的独特户型。

　　这样看来，似乎国内诸多酒店想要前往的方向与道路，正在阿那亚一一实现，被逐渐试验，以新潮的样貌，带来新的启示。

　　尽管在阿那亚北戴河之后，阿那亚还在雾灵山、金山岭、崇礼、三亚等多地开发建设，但阿那亚北戴河作为现象级目的地，依然“不可复制”。

　　马寅就曾在采访中指出，阿那亚确实不是一个传统地产项目，它不能复制，它不是一个流水线产品。别说让我再建一个阿那亚了，我重建这件事都成不了。

　　在“不可复制”的阿那亚中，诸多酒店品牌，又是为何选择这里呢？我们又为何要关注位于阿那亚的酒店呢？

　　一方面，是阿那亚面向未来的先锋姿态。正如阿那亚的自述中所说，阿那亚是以文化、艺术、创意为代表的新经济，为用户更好的提供一种面向未来的生活解决方案，引领一 种拥抱未来的新生活方式。这里尊重梦想、鼓励创造。

　　酒店业向来是传统的，迈步过大而又剑走偏锋的尝试，纵然会在行业中溅起水花，却又终究要经受商业的拷问。

　　阿那亚却拥有最丰饶的土壤，这里本就开放、先锋，任何看似“离经叛道”的酒店模式，都能够被接受，被认可，甚至被学习，被传播。

　　另一方面，作为新消费度假目的地，阿那亚给出了品牌与目的地相融合的高分答案。阿那亚北戴河甚至慢慢的变成了针对北京市场的展示中心，成为合作品牌进驻北京优质地段的有力背书，反向覆盖北京消费商圈。

　　于酒店而言，也是如此。到底是品牌托举起了目的地，还是目的地哺育着品牌，我们不得而知，但我们大家可以想见的是，与目的地文化相通、紧密共生的酒店，同样曝光在往来的旅行者目光中，成为“美好生活”的代表，有了走得更远的可能。

　　某种程度上来说，阿那亚所创造的价值，包括文化、新消费、社群，到最后，都与住宿产业紧密关联，但更多的，或许是酒店试图在“不可复制”的珍贵中，寻找出“可复制的”酒店模式。

　　始终充满昂扬生命力的阿那亚，如同酒店向往的“应许之地”，描绘出流淌着奶与蜜的未来。返回搜狐，查看更加多